为引导和推动小企业加强内部控制建设,提升经营管理水平和风险防范能力,促进小企业健康可持续发展，合理保证小企业经营管理合法合规、资金资产安全和财务报告信息真实完整可靠。2017年8月，枣庄市财政局联合中小企业局转发了“省财政厅、中小企业局《关于转发<小企业内部控制规范>（试行）的通知》（枣财会[2017]15号）”以下简称《规范》，本规范自2018年1月1日起实施。据最新数据统计，截至2017年12月31日，全市小企业共有59653户。其中，市直8005户，滕州市21021户，薛城区5667户，市中区10112户，台儿庄区3366户，峄城区5042户，山亭区3736户，高新区2704户。为做好贯彻实施工作，市会计管理局成立了调研组，赴区（市）开展调研，对当地小企业户数进行了全面摸底，从掌握的情况看，区（市）已将《小企业内部控制规范》文件进行了转发，目前还没有组织相关的培训工作，宣传力度不大，多数企业还不知道《小企业内部控制规范》已出台及实施时间。对其作用、意义认识上还比较模糊。为此，调研组结合工作实际，就如何做好实施工作提出了几点建议：一是高度重视，提高认识，加快推进实施步伐。“打铁还需自身硬”，作为主管部门要加大自身的学习力度，提高贯彻实施《规范》的重要性和必要性的认识，切实增强工作的紧迫感和责任感，采取有力措施，加快推进实施工作。结合本区（市）实际，成立推进工作领导小组，会计管理部门牵头，与财政相关业务科室联合，统一思想认识，明确责任分工，形成工作合力，加快推进实施步伐。二是做好宣传，强化培训，为实施“规范”打基础。各区（市）会计管理局可以通过网络宣传、媒体报道、召开座谈会、印制宣传册等多种形式，加大对实施《小企业内部控制规范》的重大意义、基本原则、总体要求、重点领域等内容的宣传力度，为推进实施营造良好的社会氛围。同时，要积极做好“内控规范”专题培训工作，面向本区（市）中小企业高管、相关职能部门人员，利用“纵横结合”的方式，开展不同层次、不同范围的培训活动，提升执行效果，更新管理理念，培育内控文化，掌握内控方法，为小企业全面贯彻实施奠定坚实基础。三是部门联合，督导验收，确保“规范”贯彻实施。各区（市）财政部门与中小企业局（办）通力合作，建立推进保障机制，形成监管合力，做好与试点企业的对接、跟进与服务工作。采取“分批分级、试点先行、重点督导”的方式稳步向前推进，及时了解、掌握《规范》实施现况，以便找准问题，对症下药，帮助解决实施过程中出现的问题、难点等，为小企业顺利贯彻实施提供有力保障。

（枣庄市会计管理局 供稿 ）