枣庄市民服务中心是市政府确定的2019年重点建设项目，该工程工期紧迫，任务繁重。为保证市民服务中心6月底前正式启用，市大数据局、市行政审批服务局分别提报了信息化项目投资预算，涉及智能化设施、办公服务和“一次办好”等建设内容。按照“急事急办”的原则，市评审中心仅用了3天时间完成了该项目的预算评审，保证了项目顺利推进。
  一、超前服务，做好项目预算评审的前期沟通工作。4月16日接到评审任务后，市评审中心聘请枣庄市智能化及计算机信息化方面专家5人，成立了项目评审小组。在对项目预算资料完成初审的情况下，评审小组统一思想，立足政务服务便利化，主要围绕政务公开、服务便利化、审批程序智能化等方面进行评审，确保市民服务“一次办好”；充分整合资源，建议行政审批局与大数据局采用统一的信息化网络平台，更好地为公众提供服务；充分引入市场竞争机制，在政务服务网通信建设过程中，要通过公开招标形式，选择具有电信业务经营许可运营商参加网络建设，确保电子政务的长期可靠运行。
  二、实事求是，合理控制项目投资。4月19日，市评审中心对该项目预算实施集中评审。评审小组采取先听取项目单位介绍方案，之后专家向项目单位询问与沟通，最终评审小组集中评审、出具评审结论的方式完成了该项工作。按照客观公正、实事求是的原则，评审小组本着节约投资、避免重复建设的理念，经与建设单位充分沟通，评审项目小组提出了将本项目涉及到的通用软硬件资源、云桌面等设备、数据接口与数据共享平台、终端设备、自助设备等内容，划入大数据局统一规划建设的合理化建议，仅此一项可节省投资2000余万元；同时，考虑到市民服务中心的办公区域和人员配备，对部分办公设备购置、监控安装等设备数量及价格做了适当调整，并要求项目单位按照先急后缓的原则分期实施。该项目报审预算投资1.12亿元，审定项目预算投资6700余万元，审减率约40%。
  三、细化流程，做好与项目单位的反馈沟通工作。评审完成以后，4月22日，市评审中心配合资金归口科室，将评审结果向项目单位及时反馈。经与项目单位充分沟通，详细介绍评审流程、评审依据和标准，项目单位认同该项目评审结果。按照评审既定规范，参与评审的各方均在评审结论定案情况表和评审工作底稿上签字盖章，不仅保证了评审结果的严肃性、公正性，而且进一步提高了市评审中心日常工作的精细化管理水平。