滕州市财政局积极贯彻落实“全面实施预算绩效管理”的总要求，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提高预算管理水平，实现财政资源配置效率和使用效益双提升。2019年，滕州市纳入重点绩效管理的项目110个，涉及资金3亿元，通过绩效目标审核调减低效资金8878万元。    

一是制度先行，严格标准管理。制定了《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（滕发〔2020〕9号）等绩效管理制度，明确部门单位的预算绩效管理主体责任，部门单位主要负责人是本部门单位预算绩效第一责任人，树立“花钱问效、无效问责”的绩效观。

二是关口前移，坚持目标导向。按照“谁申请资金，谁设置目标”、“谁支出、谁负责”的原则，要求部门单位在编制预算时，全面设置绩效目标，不断强化部门单位绩效管理主体责任。利用现代信息技术手段，打通预算绩效管理、部门预算编制、国库集中支付信息共享通道，实现一体化管理。通过设定明确可量化的绩效目标，使部门和单位清楚了解财政支出效果与其支出责任，有效提升财政资金使用效益。

       三是细化评价，强化结果运用。探索建立专家咨询机制，组建涵盖不同领域、不同行业、不同专业的预算绩效管理专家学者智库，为全面推进预算绩效管理提供智力支持。将绩效信息审核结果与下年度预算安排挂钩，新增项目必须先进入项目库，审核合格后方可纳入预算。对绩效突出的项目，在安排项目后续资金时优先保障；对完成结果评价的项目，安排其他项目资金时综合考虑；对评价结果不合格的项目限时整改，整改期间暂停已安排资金的拨款或支付；已完成的项目评价结果不合格的，新增项目资金从严审核，确保项目绩效目标的可行性和资金使用的安全性。