近日，市财政局建立健全预算绩效管理制度办法，对市级预算单位项目支出绩效目标实现情况和预算执行进度开展运行跟踪监控工作，确保财政资金安全、高效使用。

    一是建立健全机制。市财政部门认真贯彻落实《枣庄市市级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》，从职责分工、监控范围和内容、监控方式及流程、结果应用等方面进行有效规范，为绩效运行监控工作有序推进奠定了制度基础。

 二是加强监控管理培训。对全市部门单位业务人员开展跟踪监控工作培训，重点培训线上填报流程、填报要点等内容，进一步提高业务人员绩效管理水平，确保预算绩效跟踪质量。

 三是确定跟踪管理范围。为提高绩效管理水平，今年进一步扩大绩效监控范围，将市直预算部门、单位编报绩效目标的所有财政支出项目纳入监控范围，开展预算执行情况和绩效目标实现情况动态监控跟踪管理，通过单位自行跟踪和财政重点跟踪方式实现预算项目跟踪监控全覆盖。

 四是规范监控流程。预算单位以绩效目标完成情况和预算执行情况为重点收集绩效监控信息，对完成进度存在问题的目标和指标进行原因分析，对预算执行进度、目标偏差等情况提出改进措施，以保证项目按预期目标进行。

 五是注重管理成效。通过对项目跟踪监控、数据统计分析等，动态了解和掌握项目目标实现程度、资金支出进度等，对绩效运行监控中发现的预算执行与绩效目标偏离较大、已经或预计项目无法完成等情况，按照有关程序调减预算并停止拨付资金，及时纠偏止损，并把绩效运行监控结果作为以后年度财政预算安排和政策制定的参考。