枣庄市薛城区全过程提升预算绩效管理水平
近年来,枣庄市薛城区全方位、全过程推进预算绩效管理体系建设,不断提高财政资金使用效益。
一是开展事前绩效评估。自2021年部门预算编制起,将事前绩效评估作为“首道关卡”,申报100万元以上项目必须开展事前绩效评估,预算单位未按照要求开展事前绩效评估的项目,不得进入部门预算下一步编制程序。2021批复预算中共有236个项目开展事前绩效评估,涉及资金16.12亿元。
二是加强绩效目标管理。2021年起将绩效目标填报作为部门预算编制的“必备条件”,实现了绩效目标管理“全覆盖”,项目绩效目标与部门预算同步批复下达,且随2021年度部门预算一并公开。2021年对全区92家预算部门单位(67家一级预算部门,25家二级预算部门)基础资料及项目资料进行梳理,完成686个项目的绩效目标审核、批复、公开工作,涉及资金17.3亿元。
三是实施绩效运行监控。薛城区财政局通过“绩效通”平台对各部门单位2021年批复预算绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,发现问题及时纠正,确保绩效目标如期保质保量实现。
四是组织预算绩效评价。全区所有预算单位对本部门(单位)管理的重点预算项目开展了部门评价,部门评价结果随2020年度决算一并公开。在部门评价的基础上区财政局委托第三方对全区26家部门和63个项目开展财政重点绩效评价,涉及资金共计7.24亿元。
五是强化绩效结果运用。根据绩效评价报告,统一制定财政支出绩效评价结果反馈意见书,列明主要问题及整改建议,发至预算部门进行整改。