近年来，枣庄市薛城区全方位、全过程推进预算绩效管理体系建设，不断提高财政资金使用效益。 

一是开展事前绩效评估。自2021年部门预算编制起，将事前绩效评估作为“首道关卡”，申报100万元以上项目必须开展事前绩效评估，预算单位未按照要求开展事前绩效评估的项目，不得进入部门预算下一步编制程序。2021批复预算中共有236个项目开展事前绩效评估，涉及资金16.12亿元。

二是加强绩效目标管理。2021年起将绩效目标填报作为部门预算编制的“必备条件”，实现了绩效目标管理“全覆盖”，项目绩效目标与部门预算同步批复下达，且随2021年度部门预算一并公开。2021年对全区92家预算部门单位（67家一级预算部门，25家二级预算部门）基础资料及项目资料进行梳理，完成686个项目的绩效目标审核、批复、公开工作，涉及资金17.3亿元。

三是实施绩效运行监控。薛城区财政局通过“绩效通”平台对各部门单位2021年批复预算绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。

四是组织预算绩效评价。全区所有预算单位对本部门（单位）管理的重点预算项目开展了部门评价，部门评价结果随2020年度决算一并公开。在部门评价的基础上区财政局委托第三方对全区26家部门和63个项目开展财政重点绩效评价，涉及资金共计7.24亿元。 

五是强化绩效结果运用。根据绩效评价报告，统一制定财政支出绩效评价结果反馈意见书，列明主要问题及整改建议，发至预算部门进行整改。