近期，市中区认真贯彻落实“全市预算绩效管理改革推进会”及“全市预算绩效管理考核座谈会”会议精神，强化工作措施、压实业务责任，努力提升绩效管理水平，全力以赴打好预算绩效考核“攻坚战”。

提升认识，明确目标求实效。市中区财政局党组高度重视绩效考核工作，9月20日召开了全体科级干部扩大会议，传达了省、市会议精神，安排部署相关工作，分解了目标任务。成立绩效考核工作专班，明确考核任务，制定工作措施，压实工作责任。同时，加强绩效管理人员力量配备，调整任命了股长1名、副股长1名，配备了工作人员2名，有效解决人员不足的问题。

分解任务，明确责任重实务。明确相关股室责任，做好绩效考核日常协调、对部门单位工作指导、绩效结果应用、向人大及社会公开等工作。财政资金管理股室加大抽查审核力度，对于各类上报资料的质量和时效性严格把关。将区直部门考核以及评价结果同预算安排挂钩，增强预算部门绩效意识，压实预算部门单位工作任务，确保按照时间节点高质量完成工作任务。

强化督导，明确举措出实招。一是上门指导。对于工作开展进度缓慢、工作质量不高、报送资料不及时的，建立工作台账，及时督促整改。对于工作成效严重不足的，上门督导、座谈调研，通过面对面方式，及时分析解决问题。二是集中办公。各预算部门集中填报，聘请专家现场指导、现场解答，切实解决要素不全、指标不合理等问题。三是挂图作战。加强对第三方机构管理，每日汇报工作进度，及时调度存在的问题，科学制定工作计划，通过设计调查问卷评价服务质量，切实提高评价结果质量。