2015年初，枣庄市财政投资评审中心率先落实政府机构公开向社会购买服务的改革要求，制定实施了《枣庄市市级政府投资项目工程审价合作机构招聘管理办法》，首次通过政府采购程序公开招标选聘审价合作机构。经过一年多的合作运行，财政评审及工程审价行业管理水平均得到了明显提高,主要体现在四个方面。
       一、创新了政府购买社会服务的新模式。评审中心在招标前进行大量的前期调研，结合本地实际情况及财政评审工作时效性强，时间跨度大，评审项目规模、类型复杂等特点，科学制定招标方案，坚持全面公开、择优选定、机会均等、公平规范的原则。招标活动公开、公正、公平，选用程序规范、有序、科学，经过充分竞争，最终选定了七家注册在本地或在枣庄设立分公司的审价机构，合作期限为两年，并制定实施了《枣庄市市级政府投资项目工程审价合作机构招聘管理办法》。合作一年多来，聘用及管理工作平稳有序，互相协调配合，取得了良好的经济效益及社会效益，得到各方面的普遍赞誉。
       二、提高了财政评审管理水平。首先，制度化流程和科学化操作减少了审价机构选择的随意性，规范了政府投资工程审价业务及财政投资评审管理模式，使选聘过程更加规范、有序、科学。其次，通过规范从合作机构选定到项目分配的整套操作流程，加强了对审价机构的监督力度。与《枣庄市财政投资评审合作机构管理办法》、《枣庄市财政投资评审聘用中介机构付费办法》有机结合起来，实现了中介机构聘用、考核、付费整个管理流程的无缝链接，完善了评审中心管理基础制度建设，使评审管理工作有章可循，奖惩有据，从整体上提高了财政评审管理水平。
       三、促进了审价合作机构的建设及审价行业的发展。科学的标准、充分的竞争，使一批实力雄厚、业务精湛、管理规范、诚实守信的审价机构脱颖而出。以政府投资工程审价业务为依托，形成了一套规范管理和有序竞争的机制，促使承接政府投资工程审价业务的审价机构不断加强自身建设，提高执业能力，促进了本地工程审价行业的规范发展。
       四、提高了项目评审效率和质量。实施一年多以来，显著提高了财政投资项目概预算评审的科学性，项目超概预算比例大大降低；工程清单的编制更加规范，保障了项目招标的顺利实施；跟踪评审更加严谨、高效，工程阶段评审时间由一个月缩减为半个月；结算审计更加准确，准确率超过95%，大大减少了复审费用支出。评审效率及质量的提升，保障了年度内财政投资项目按计划实施，节约了财政资金，为财政评审服务财政收支的基本职能奠定了更坚实的基础。